KONSEP PENGEMBANGAN SDM
PENGERTIAN PENGEMBANGAN SDM
Pengertian pengembangan
SDM Adalah proses untuk mengembangkan potensi dan kemampuan individual dan
kelompok serta organisasional melalui pelatihan dan pengembangan, pengembangan
organisasi, pengembangan karier serta pengelolaan perubahan dengan tujuan untuk
meningkatkan produktivitas, kualitas, dan inovasi serta perubahan.
Pelatihan dan
pengembangan merupakan proses yang sistematik untuk mengembangkan pengetahuan
dan keterampilan karyawan dalam bekerja yang berkaitan dengan ilmu pengetahuan
dan teknologi serta keahlian dengan tujuan untuk meningkatkan kualitas kinerja.
Dalam pelatihan dan pengembangan karyawan lebih difokuskan kepada pelatihan
dibandingkaan dengan pengembangan, dan juga dalam pelatihan lebih difokuskan
kepada pegawai baru dan keterampilan terkini.
TUJUAN,PROSES dan KONTEKS
PENGEMBANGAN SDM
Tujuan pengembangan SDM
adalah mendorong dan mempercepat pendayagunaan SDM melalui kebijakan yang jelas
dan kohesif dalam bidang pendidikan, pelatihan dan kesehatan serta ketenagakerjaan
pada semua jenjang baik skala organisasi maupun skala nasional.
Sedangkan tujuan
manajemen SDM adalah untuk memaksimalkan tingkat investasi dari modal utama
organisasi (human capital) dan menimalkan risiko finansial. Hal ini merupakan
tanggung jawab manajer SDM dalam konteks organisasi untuk melakukannya secara
efektif, legal, adil dan konsisten.
Upaya pengembangan SDM
perlu memperhatikan tren utama, tanggapan individu, metode rekrutmen, kerangka
kerja, struktur, dan pelatihan.
STUDI KASUS PENGEMBANGAN SDM
Berdasarkan studi kasus
dapat disimpulkan bahwa keberhasilan organisasi dalam jangka panjang bukan
ditentukan oleh modal, teknologi dan infrastuktur, melainkan ditentukan oleh
faktor-faktor intangible seperti merek, kepuasan pelanggan, perbaikan proses berkelanjutan,karyawan
inovatif.
Proses review pelatihan
dan pengembangan adalah partisipasi semua pihak seperti individu karyawan,
manajer dan ahli pelatihan dalam proses review. Hal ini menunjukkan bahwa
pertimbangan profesional dari staf pelatihan yang selaras dengan kebutuhan
operasional perusahaan yang telah ditetapkan.
 |
| pengembangan SDM |
0 Komentar